本报讯（记者 江丽波 宁宇）6 月 6 日，我院与道里区通江社区卫生服务中心“紧密型医联体”正式签约挂牌，这是我省首家紧密型社区卫生服务医联体。作为核心医院，我院将对通江社区服务中心进行医、人、财、物统一管理，相比松散型医联体，紧密型医联体打破了单纯注重技术帮扶的模式，使医联体建设的“含金量”更足。
当日，哈市卫生计生委副主任、我院院长孟庆刚、哈市卫生计生委赵洪流副处长，道里区卫计委姜春雨局长、孙向军副局长等领导出席签约仪式。副院长杜继伟、通江社区服务中心主任齐轩致辞，院长孟庆刚与通江社区服务中心主任齐轩共同为紧密型医联体揭牌。
“紧密型” PK “松散型”
“紧密型医疗联合体是指在医疗联合体的基础上， 三级甲等综合医院在人员、 资金、 设备等方面重点扶持基层医疗卫生机构， 而形成的责任共同体。 ” 孟庆刚院长介绍。此次搭建紧密型医联体后， 坚持公益性， 公共卫生、基本医疗合二为一， 内部初步形成较为科学的分工协作机制和较为顺畅的双向转诊机制， 使医联体成为服务、 责任、 利益、 管理共同体。 基层医疗机构首诊， 在不能解决问题时，通过医联体可以顺利 “上转” ， 确定了治疗方案后， 基层医疗可以执行， 通过医联体进行 “下转” ， 使患者就近治疗。这是一种理想的情况， 病人不用 盲目到处找医院， 能够方便及时得到有效治疗。 对此， 不少居民评价表示： “社区里有大医院医生诊疗， 看病既能 ‘ 上’又能 ‘下’ ， 既节约时间又能省钱。 ”
全面融合实现 “四同”
“基层医疗得不到患者认可， 人才是最大的瓶颈。 ” 孟庆刚院长指出，让优质的医疗资源下沉到基层， 提升基层医疗水平， 盘活各级医疗资源， 形成急慢分治、 分级诊疗的诊疗格局是打造紧密型医疗联合体的最终目标。
“紧密型医联体， 让以往的好朋友， 联姻成为一家人。 既 ‘连体’ 又 ‘连心’ 。 ” 建立 “紧密型医联体” 后， 双方实行预约诊疗、 双向转诊的一体化服务， 并搭建检查、 诊断、 远程会诊中心等平台， 检验检查结果互认。 实现资源调配、医疗数据、人员培训、医疗支持、 后勤支持等一体化， 努力实现 “技术同城、服务同质、 资源共享、绩效同效” 的医疗服务。
从组织管理上， 由社区中心主任直接组织管理， 由我院选派临床专家以常驻方式， 受聘为通江社区卫生服务中心医疗技术主任； 从人员管理上， 双方成立管理委员会， 双方人员可根据工作岗位需要统一调配、 自由流动。 我院还将对中心医护人员进行技术培训和考核。
在业务合作管理方面， 双方将加强全科医生对慢病管理， 开展相关疾病的预防、 监测、 治疗等项目 （动态血糖监测、 动态心电等） ； 开展远程医疗， 进行电子病历等互联互通信息化建设； 拓展检验项目； 拓展居家养老照护服务； 开展全科机器人试点服务，提升社区门诊服务。
孟庆刚院长认为紧密型医联体实现了 “8 个可以” ： 健康数据可以储存； 检查结果可以共享； 医疗技术可以提升； 医疗信息可以互联互通； 基本用药可以同步； 优质资源可以下沉；管理干部可以挂职锻炼； 双向转诊可以少“门槛”